MOBU Desarrollos es el sistema que corre un emprendimiento inmobiliario de punta a punta sin planillas paralelas: la venta al pozo con boletos, el fideicomiso al costo con fiduciantes, el costeo de obra con certificados y la distribución de retornos a inversores, todo bajo una sola tesorería. El diferencial más fuerte es que trabaja en pesos y dólares a la vez sin mentirte: un pozo cobra en dólares por los boletos y paga la obra en pesos, y MOBU nunca suma monedas distintas en un total falso porque no guarda tipo de cambio histórico. Cada emprendimiento define su índice comercial (CAC, UVA, IPC, porcentaje fijo o manual) que se aplica por defecto a cada boleto del pozo, y la cuota de cada mes guarda el período base y el factor aplicado cuando se genera, así el ajuste queda auditable cuota por cuota. En profundidad va más lejos que cualquier competidor: fideicomiso con participación tope 100%, llamados a integrar repartidos por participación y distribución en cascada (waterfall) con devolución de capital, promote del desarrollador y ganancia por participación; presupuesto de obra por rubro con certificados que generan la deuda con el subcontratista al aprobarse; curva S de avance físico contra financiero que te avisa del sobrecosto mientras todavía podés renegociar; y gestión 360 con etapas del ciclo de vida, trámites y habilitaciones. Encima la tasación ACM levanta comparables reales de los portales, calcula el valor por m² y lo engancha a la unidad del pozo para fijarle el precio de lista de un clic. Si además administrás alquileres y necesitás liquidar a propietarios con ajuste por índice, eso vive en la página de Inmobiliaria, y conviven en el mismo negocio bajo la misma tesorería.
El problema de hoy: Las cuotas del pozo ajustadas por CAC, los aportes de los inversores, los llamados a integrar, el presupuesto de obra contra los certificados y el waterfall de retornos viven en Excels paralelos que nadie termina de cuadrar — y nunca sabés en qué moneda estás realmente expuesto cuando cobrás el boleto en dólares y pagás la obra en pesos.
Ventas con boleto, obra por certificados, fideicomiso con inversores y cuotas ajustadas por índice — en pesos y dólares a la vez, sin sumar monedas distintas en un total falso.
Desarrollo al pozo, fideicomiso al costo, obra por certificados y distribución de retornos — todo bajo una sola tesorería bimonetaria.
Cada unidad se comercializa con reserva y boleto, plan de pago, anticipo y cantidad de cuotas, sobre unidades marcadas como disponibles.
VentasDefinís el índice del proyecto — CAC, UVA, IPC, % fijo o manual — y se aplica por defecto a cada boleto del pozo.
DesarrollosCada cuota guarda el período base, el valor-índice y el factor aplicado cuando se genera cada mes, así el ajuste queda trazable una por una.
VentasCargás a cada inversor con su participación y compromiso de capital; la suma de participaciones nunca supera el 100%.
ContactosEmitís un llamado por un monto total y se reparte entre los fiduciantes según su participación, con vencimiento y motivo.
TesoreríaReparte primero devolución de capital, después promote del desarrollador y ganancia por participación, con previsualización antes de ejecutar.
GananciasEntregás una unidad libre o reservada a un fiduciante como parte de su retorno, con la adjudicación revertible mientras no se escriture.
DesarrollosArmás la obra rubro por rubro y comparás presupuesto vs contratado vs certificado vs pagado, con el desvío en rojo apenas aparece.
ContabilidadCada rubro se adjudica a un proveedor y el certificado aprobado genera la deuda con el subcontratista; el pago sale por Tesorería.
TesoreríaSi el avance financiero le saca más de 10 puntos al físico, la pantalla avisa que el sobrecosto ya está en curso.
DesarrollosPone lo que esperás cobrar contra lo que tenés que pagar, cada moneda medida contra sí misma, y alimenta la lente consolidada de Tesorería.
TesoreríaCargás el avance físico por hitos ponderados por peso, que puede quedar atado a una tarea de obra.
TareasPegás URLs de Zonaprop, Argenprop o MercadoLibre y calcula el valor por m², mediana, rango y precio competitivo, con análisis por IA.
TasacionesLa ACM se engancha a la unidad del pozo: aplicás el valor medio sugerido como precio de lista sin volver a cargar nada.
CatálogoDepartamento, cochera, baulera, local o lote, cada uno con su superficie, precio y estado del ciclo (disponible, reservada, vendida, posesión, escriturada).
CatálogoEtapas estándar del desarrollo, trámites y habilitaciones (permiso de obra, final, subdivisión/PH, bomberos) y documentos con aprobación.
TareasPor cada boleto ves el saldo a valor-índice y en pesos de hoy, cuota por cuota, con lo cobrado y lo pendiente.
ContactosRitmo de venta (absorción), ticket promedio y salud de la cobranza: vencido, cobrado del mes y por cobrar a 30 días.
DesarrollosCada paso deja el dato cargado para el siguiente: nada se vuelve a tipear en una planilla aparte.
Definí ubicación, moneda e índice comercial (CAC, UVA, IPC, % fijo o manual) del proyecto.
Sumá cada unidad con su tipo, superficie y estado; son la base del pozo y del costo por m².
Levantá comparables reales de los portales y aplicá el valor sugerido como precio de lista de la unidad.
Registrá participación y compromiso de capital; la plataforma controla que no pasen del 100%.
Vendé la unidad con anticipo y cuotas ajustadas por el índice, que guardan período base y factor.
Cargá rubros, adjudicá subcontratistas y aprobá certificados de avance que generan la deuda a pagar.
Repartí los aportes entre inversores según su participación y cobrá las cuotas del pozo, todo por la misma tesorería.
Repartí devolución de capital, promote y ganancia por participación, con vista previa antes de ejecutar.
Validaciones que trabajan solas para que el fideicomiso, la obra y el ajuste no se descuadren.
Todo lo que el desarrollador recalculaba a mano cada mes, ahora se arma solo con los datos cargados.
El vertical se apoya en Desarrollos, Tasaciones ACM, Tesorería, Ganancias, Ventas y Contabilidad, con facturación ARCA y la tesorería multimoneda de MOBU. ¿Administrás alquileres? Mirá Inmobiliaria.
Activás solo estos y el precio se adapta. Cada uno tiene su página con funcionalidades, etapas e integraciones.
Desarrollo al pozo, fideicomiso con fiduciantes, inversores y obra con certificados, más tasaciones ACM.
Reservas y boletos con plan de pago y cuotas ajustadas por índice.
Ver móduloCuenta corriente de inversores, fiduciantes, compradores y subcontratistas.
Ver móduloAportes de inversores, cobranza de cuotas del pozo y distribución de retornos.
Ver móduloResultado del emprendimiento y distribución en cascada (waterfall).
Ver móduloFacturación de comisiones y honorarios, conectada a ARCA.
Ver móduloCada unidad del emprendimiento por tipología, con estado y precio de lista.
Ver móduloVendedores del pozo, comisiones por operación, metas y ranking.
Ver móduloCertificados de obra, trámites y habilitaciones, verificación de identidad de compradores y vencimientos.
Ver módulo(CAC, UVA, IPC, porcentaje fijo o manual) que se aplica por defecto a cada boleto del pozo y podés cambiarlo boleto por boleto: lo definís una vez y no lo recargás en cada operación
(anticipo más N cuotas mensuales iguales por el saldo) y genera la comisión del vendedor en el mismo acto de firmarlo
Se genera, así el ajuste por CAC queda auditable cuota por cuota y no depende de una planilla aparte
Muestra el saldo pendiente tanto a valor-índice como en pesos de hoy, sin planilla paralela que cuadrar
(departamento, cochera, baulera, local, lote u otra) con superficie en m² y precio de lista
Siguen todo el ciclo de vida: disponible, reservada, vendida, en posesión, escriturada, retirada y adjudicada
Abre una tasación ya precargada con la superficie cubierta y el barrio de esa unidad y el título armado con el emprendimiento y el código de unidad
(el punto medio del rango mínimo-máximo) como precio de lista de la unidad del pozo con un solo clic
Peso y orden: cargás el porcentaje de cada hito y el avance ponderado actualiza solo el porcentaje del emprendimiento
Adjudicás contratos con subcontratistas, con validación que impide contratar por encima del presupuesto del rubro
Presupuesto vs contratado vs certificado vs pagado y columna de desvío por rubro, en rojo apenas aparece el sobrecosto
Al aprobarlo genera la deuda con el subcontratista, y que marcás pagado con un clic para que salga por Tesorería
Aviso de sobrecosto en curso: si certificás más rápido de lo que construís, lo ves antes de que el desvío aparezca en los totales
El número con el que comparás la obra contra el mercado, calculado por moneda
Participación (tope 100%) y compromiso de capital, cada uno con su cuenta de capital y barra de integración
Se reparte entre los inversores según su participación, con estados emitido, pago parcial e integrado
Su capital integrado y queda registrado en tesorería
(waterfall) con vista previa: primero devolución de capital, después el promote del desarrollador y por último la ganancia por participación
Del fideicomiso al costo (no es una venta, no lleva precio ni cuotas), reversible mientras siga adjudicada
Etapas del ciclo de vida sembradas de forma estándar y estados pendiente, en curso, completada o bloqueada
Tipo (permiso de obra, final de obra, habilitación, subdivisión/PH, impacto ambiental, bomberos, servicios), expediente, organismo y vencimiento
Tipo (plano, permiso, boleto, escritura, certificado, contrato, factura, foto), estado de aprobación y fecha de vencimiento
Cuotas por cobrar, aportes pendientes, certificado impago y comprometido sin certificar, con la posición neta y el aviso de descalce cuando cobrás en una moneda y pagás en otra
Absorción (boletos por mes y ritmo de venta), ticket promedio y salud de la cobranza (cuotas vencidas, cobrado del mes y por cobrar a 30 días)
MOBU Desarrollos es el sistema que corre un emprendimiento inmobiliario de punta a punta sin planillas paralelas: la venta al pozo con boletos, el fideicomiso al costo con fiduciantes, el costeo de obra con certificados y la distribución de retornos a inversores, todo bajo una sola tesorería. El diferencial más fuerte es que trabaja en pesos y dólares a la vez sin mentirte: un pozo cobra en dólares por los boletos y paga la obra en pesos, y MOBU nunca suma monedas distintas en un total falso porque no guarda tipo de cambio histórico. Cada emprendimiento define su índice comercial (CAC, UVA, IPC, porcentaje fijo o manual) que se aplica por defecto a cada boleto del pozo, y la cuota de cada mes guarda el período base y el factor aplicado cuando se genera, así el ajuste queda auditable cuota por cuota. En profundidad va más lejos que cualquier competidor: fideicomiso con participación tope 100%, llamados a integrar repartidos por participación y distribución en cascada (waterfall) con devolución de capital, promote del desarrollador y ganancia por participación; presupuesto de obra por rubro con certificados que generan la deuda con el subcontratista al aprobarse; curva S de avance físico contra financiero que te avisa del sobrecosto mientras todavía podés renegociar; y gestión 360 con etapas del ciclo de vida, trámites y habilitaciones. Encima la tasación ACM levanta comparables reales de los portales, calcula el valor por m² y lo engancha a la unidad del pozo para fijarle el precio de lista de un clic. Si además administrás alquileres y necesitás liquidar a propietarios con ajuste por índice, eso vive en la página de Inmobiliaria, y conviven en el mismo negocio bajo la misma tesorería.
Los módulos que más usa este tipo de negocio son: Inmobiliaria, Ventas, Contactos, Tesorería, Ganancias, Contabilidad, Catálogo, Equipo de Ventas, Tareas. Se activan solo los que necesitás y el precio se adapta.
Prendés el paquete de Desarrollos y ya tenés el emprendimiento, sus unidades por tipología y las ventas al pozo por boleto. La parte avanzada suma la capa de fideicomiso e inversores (participación, llamados a integrar y distribución en cascada), el costeo de obra por rubro con contratos a subcontratistas y certificados de avance, y la gestión 360 (etapas del proyecto, trámites/habilitaciones y documentos). Las tasaciones ACM y los índices económicos (CAC/UVA/IPC) vienen con el paquete y se enganchan a la unidad del pozo. Todo cae en la cuenta corriente, la tesorería y la facturación conectada a ARCA del mismo negocio.
Sí. MOBU es multimoneda de raíz: registrás en pesos, dólares, USDT y las monedas que uses, y consolida tu patrimonio en tu moneda de referencia, midiendo cuánto lo afecta cada tipo de cambio.
No. MOBU es un software de gestión completo para desarrollos inmobiliarios aunque trabajes solo en pesos: el multimoneda es una capacidad extra que activás si la necesitás, no un requisito. Facturás con ARCA, llevás caja, stock y cuentas corrientes, y si sumás dólares o USDT más adelante, ya lo tenés listo.
Sí. MOBU es un sistema de gestión integral para desarrollos inmobiliarios: ventas, facturación, cobranzas, stock, tesorería y contabilidad en un solo lugar, con implementación guiada y prueba gratis.
Sí, es el foco de la página. Cargás el emprendimiento, sus unidades por tipología y las ventas por boleto con anticipo y cuotas mensuales iguales por el saldo. La cuota de cada mes se ajusta por el índice del boleto —CAC, UVA, IPC, porcentaje fijo o manual— contra su período base y se genera sola al vencer, y el comprador ve su estado de cuenta en valor-índice y en pesos de hoy. Al firmar el boleto se arma solo el plan de pago y se genera la comisión del vendedor. Se termina la planilla de cuotas.
Cada venta guarda su período y valor de índice base. Cuando se genera una cuota, MOBU la recalcula por el factor entre el índice del período de cobro y el base, y deja registrado el factor aplicado para que el ajuste sea auditable cuota por cuota. El CAC se carga a mano —la Cámara Argentina de la Construcción no lo publica de forma automática—; el UVA y el IPC entran solos del BCRA y el INDEC. El índice comercial que definís en el emprendimiento se aplica por defecto a cada boleto, y podés cambiarlo boleto por boleto.
Sí, con la parte avanzada. Cargás los fiduciantes con su participación (tope 100%) y su compromiso de capital, emitís llamados a integrar que se reparten por participación, registrás los aportes —que suben el capital integrado y quedan registrados en tesorería— y adjudicás unidades al costo como cierre (no es una venta, no lleva precio ni cuotas, y es reversible). Al distribuir, la cascada waterfall corre con vista previa: primero devolución de capital, después el promote del desarrollador y por último la ganancia por participación.
Armás el presupuesto por rubro, contratás a cada subcontratista contra un rubro (no podés contratar por encima del presupuesto de ese rubro) y cargás los certificados de avance. Al aprobar un certificado se genera la deuda con el subcontratista y después se marca pagado para que salga por tesorería. El tablero cruza presupuesto vs contratado vs certificado vs pagado con el desvío por rubro, y la curva S compara el avance físico contra el financiero para avisarte del sobrecosto mientras todavía estás a tiempo de renegociar.
Es el corazón del vertical. Un pozo cobra en dólares por los boletos y paga la obra en pesos: MOBU nunca suma USD con ARS en un total falso porque no guarda tipo de cambio histórico y convertir al cambio de hoy inventaría un costo que la obra nunca tuvo. Vas a ver la exposición cambiaria de cada emprendimiento por moneda —cuotas por cobrar, aportes pendientes, certificados aprobados sin pagar y comprometido sin certificar— con la posición neta y el aviso de descalce cuando cobrás en una moneda y pagás en otra.
Sí. Desde cada unidad tenés el botón Tasar, que abre una tasación ya precargada con la superficie cubierta y el barrio de esa unidad. Sumás comparables pegando una URL de Zonaprop, Argenprop o MercadoLibre —MOBU lee la publicación y precarga los datos—, incluís o excluís cada uno con un check, y calcula la superficie homologada, el $/m² promedio y mediana y un valor sugerido en rango. Después aplicás el valor medio (el punto medio del rango) como precio de lista de la unidad con un solo clic.
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